收藏【CTRL+D】| |手机访问
当前位置:首页 > 范文> 工作报告 > 请示报告 > 关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告范文

发布时间:2020-09-21 文章来源:首页 〖在线投稿-分享您的作品〗

关于调整员工工资的请示报告范文

关于调整员工工资的请示报告

  公司董事会:

 

  xx公司为充分调动广大员工的工作积极性,针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

 

  一、调整的原因

 

  1xx司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

 

  2、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定发展。

 

  二、调整的原则

 

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

 

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

 

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

 

  4、便于操作和执行的原则。

 

  三、调整的方法和标准

 

  1、经营管理人员以责任和职位定为六级 一级:总经理;

 

  二级:办公室主任、总经理助理; 三级:部门经理、副经理; 四级:项目经理;

 

  五级:项目主管、行政主管;六级:项目主办、行政助理。

 

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

 

  A、核心岗档,(占总人数的15%左右);

 

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

 

  B、骨干岗档,(占总人数的30%左右);

 

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

 

  C、一般岗档,(占总人数的55%左右);

 

  这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

 

  3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比陕西社会平均工资标准普遍低 %左右、比西安社会平均工资标准普遍 低 %。请公司予以平衡。

 

  四、附则

 

  1、工龄工资

 

  执行公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

 

  2、职称工资

 

  通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资 元,高级职称每人每月增资 元计发工资。

 

  3、岗位变动

 

  ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

 

  4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准 元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

 

  5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

 

  以上报告妥否,请批示!

 

  xx公司

 

  20xxxxx

关于调整员工工资的请示报告范文

下载word文档到电脑,方便收藏打印

请示报告最新更新内容

关于调整员工工资的请示报告范文

发布时间:2020-09-21

关于我们 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 广告服务 | 友情链接 | 网站地图 | 投诉与建议 | 网站大事记
网站声明※范文大全网发布的 <所有范文内容>版权归原作者所有,如需商业用途或转载请与原作者联系!
Copyright © 2024 autostr.org.cn Inc. All Rights Reserved.范文大全网 版权所有

投稿信箱:

Copyright © 2024autostr范文网

闽ICP备12022453号-93

品牌宝认证