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市教育考试院部门整体支出绩效自评报告

发布时间:2022-12-14 文章来源:首页 〖在线投稿-分享您的作品〗

市教育考试院部门整体支出绩效自评报告

 一、预算单位基本情况

  1、主要职能:为招生、考试提供服务,促进教育事业发展。负责全市各类大中专学校招生考试、自学考试和社会考试工作;研究各类教育考试发展、测量与评价信息;负责各类教育考试科研信息与成果的收集、推广;收集各类高等学校专业发展信息,为学生职业生涯规划提供指导。

  2、机构情况:考试院为市教育局下属全额拨款的副县级事业单位。

  3、人员情况:定编人数24人。现有在职人员24人,退休人员2人。

 二、预算收支出情况

  20xx年预算收入823.08万元,其中年初预算907.07万元,调整减少83.99万元。

  20xx年支出823.08万元,其中基本支出823.08万元。

  三、资金使用及绩效情况

  (一)整体支出绩效情况

  单位年度总支出823.08万元,其中:项目支出 0万元;基本支出823.08万元(其中:人员支出482.76万元,公用经费支出340.32万元)。20xx年严格落实“三公”经费“只减不增”的要求,从紧从严控制“三公”经费开支,切实做到了两个“不超过”,即“三公”经费决算数不超过年初预算数,下年度“三公”经费预算数不超过上年决算数。20xx年“三公”经费 4.94万元,公车购置和维护费 2.55万元,公务接待费2.39万元,出国经费 0 万元。

  20xx年末,我院资产总额698.69万元,其中固定资产698.69万元,资产基金698.69万元。无负债。

  (二)资金使用绩效情况

  1、党建引领作用得到充分发挥

  ⑴政治思想方面的引领。通过学习研讨,使党员干部对新时代中国特色社会主义思想和中央指示精神有了更深的认识和领悟;通过到xxx村进行主题体验式教育,使党员干部感悟到全面实现小康社会决策的英明正确。通过学习教育,党员干部的“四个意识”更加增强,“四个自信”更加坚定,“两个维护”更加自觉。

  ⑵业务工作方面的引领。一是把中央关于教育改革、特别是教育考试改革的决策部署精神贯彻落到实际工作中,对中央与教育考试改革有关的决策部署,必组织全院职工认真学习研讨,做到知责于心、担责于身、履责于行。二是我院把“护航三考”作为党建品牌,并不断深化和完善其内涵,以此为载体,搭建支部发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用的平台,搭建更好为考生服务的平台。现已有“护航三考—争当表率”、“护航三考—抗击疫情”、“护航三考—走进校园”和“护航三考—志愿指导”等版块。

  ⑶作风建设方面的引领。落实把权力关进制度笼子的要求,强化制度建设,院党委及院支部分别健全和完善了党建及党风廉政建设方面的制度7项和23项,并汇编成册,用制度规范党员干部的行为。开展“以案说纪、以案说法、以案说德”的警示教育,组织全体党员观看廉政警示片《正风反腐就在身边》,在微信和QQ工作群中每逢节假日进行廉政提醒,并及时转发各类典型案例通报共10余次。近年来,我院党员干部带头遵规守纪,自觉筑牢廉洁自律防线,未出现违规违纪等问题。

  2、确保了各类教育考试平安顺利

  ⑴齐抓共管,营造了良好的教育考试环境。

  领导支持。积极争取市委、市政府的支持和招委成员单位的配合。高考期间,市委书记xxxx、、市长xxx亲自到考点检查指导工作,市委常委、统战部长、市新冠肺炎防控领导小组副组长xxx召开专题会议,指导“三考”期间的新冠肺炎防控工作,分管市长xxx主持召开市招委成员会,明确各招委成员的职责和工作任务,考试期间,检查督促各成员单位工作职责落实情况。加强与招委成员单位的协调与沟通,营造了良好的教育考试环境。

  部门配合。与卫健、疾控部门共同学习领会国家、省、市对教育考试期间新冠肺炎防控工作的精神,共同研究制定工作方案,共同明确工作职责,共同督促工作落实;公安部门配合力度进一步加大,在招委成员、市公安局肖副局长的统筹下,多警种协同配合,国保、交警、特警、网监、治安、110等都在明里、暗里保护着试卷、考生、考点的安全以及交通的畅通。保密、环保、城管、工信、电力、住建、市场监管等部门按市招委办公室的工作协调函安排,及时制定各自的工作方案,认真落实各自的职责,共同为考生营造了一个平安、和谐的考试环境。

  ⑵“三防”并举,确保了试卷的绝对安全。

  提升“人防”能力。通过对国家教育考试试卷安全保密“六十条”的深入学习和狠抓试卷流转各操作环节要求的落实,试卷流转的各项具体要求已经深入人心,并逐步转化为全体考务人员的自觉行动。

  完善“物防”设备。2020年继续争取市教育局的支持,市十三中和市十八中考点的视频监控设备及广播系统升级改造全面完成。南方中学考点新建视频监控及广播系统将成为国家标准化考点的标杆,醴陵市三个标准化考点,炎陵县一个标准化考点也进行了升级改造。我市标准化考点升级改造和实现监控到考室走在了全省的前列,今年高考期间,湖南省把我市的视频监控情况推送到教育部考试监控中心,作为地市考试视频监控的样本。

  落实“技防”要求。对试卷运送、试卷整理、考点试卷清点核验、试卷分发回收等环节实施了全程监控录像,并由专人及时回放查看全程录像。进一步加强考务指挥平台作用,对考点考前准备、试卷保密、考中考生入场安检、考生作答及监考情况进行实时巡检和调度。完善考点视频监控室对考室的监控管理,我市的做法被省院在全省推广。

  ⑶注重细节,精细化组考得到进一步提升。

  组考细节上下功夫。国家教育考试组考工作的各环节上级都有明确要求和规定,在认真落实上级要求的基础上,为使组考工作做细、做到位,鼓励职工在组考细节上下功夫。社考服务科、自考服务科、学考服务科都在完善组考细节、确保考试安全上有许多行之在效的做法。

  应急处置把控好每一个细节。2020年临近高考时,某科试卷全部调换,我院立即启动了应急预案,制定了详细的工作方案和工作操作流程,确保每个工作环节有人操作、有人检查、有人督促。在保证安全的情况下,我们还尽量简化和优化工作流程,如我院派专人专车负责运送试卷到县市考区,减轻县市区的接卷工作任务、减少经手人员,避免差错的发生率。通过考务指挥平台,全程、全方位监控、检查县市考区试卷调换的全过程,确保开考前试卷准确调整到位。

  3、服务能力和水平不断增强

  ⑴考试信息宣传水平得到提升。

  完善了院微信公众号的管理。做到了应发尽发,保证了考生的知情权,努力做到信息对称。规范了文章信息发布的规定,对转发信息和原创信息规定提出了具体的要求,同时明确了编辑和审核的责任,微信公众号全年共发布各类考试政策及考试信息220条。

  更新了微信公众号的布局。增设了升学通道专栏,解读各类升学途径及政策,今年微信公众号点击率有大幅度的提升,原创的《高考志愿填报操作流程》和《新高考报名操作演示》点击率分别到达了10567人次和10210人次。

  加大了考试信息社会宣传面的力度,在局党建科的支持下,邀请了全市8家各类主流媒体,召开了20xx年高考志愿填报交流会,主动宣传有关政策,掌握宣传的主动权、主导权、满足社会对高考信息的需求。

  ⑵高考志愿填报指导能力得到提升。

  制作志愿填报指导课件。充分发挥团队力量,组织人员在研讨政策的基础上,制作了志愿填报指导课件,确保在填报政策、填报程序、填报技巧、填报注意事项等方面更加精准,更加切合考生和家长的需求,指导更加有效。组织人员深入学校、深入县市区进行面对面的志愿填报指导,直接受益考生及家长3000多人。

  免费推介我院xxx同志开发的51志愿指导系统,供考生填报志愿时参考。

  ⑶对教育考试服务进行了新的探索和尝试。

  主动加强与高校的联系。邀请了xx林业大学、xx科技大学、xx工学院等高校招生部门负责人到我院进行座谈交流,就新高考模式下,高校如何统筹首选科目要求为“物理或历史均可”的专业招生计划,以院校专业组方式设置志愿,高校专业将如何分组等问题进行了交流和研讨。

  进一步理清教育考试专业服务的工作思路,服务内容、服务方式,明确了我院教育考试专业服务的基本定位:为高中阶段学生上好“最后一堂课”(高校志愿填报指导课),指导高中阶段学生了解选科与未来高校专业选择的关系,掌握选科的基本要求、基本方法及注意事项,加强对中考、学考、高考大数据的研究分析,指导和帮助初、高中学校和教师了解学校、学生的宏观情况,促进学校和教师改进和完善教育教学方法。

  4、干部队伍整体素质得到进一步提高

  ⑴理论学习有新成效。结合党建,通过“第一议题”学习制度,认真学习了习近平在中央党校中青年干部培训班开班式上、在湖南等一系列的重要讲话,集中学习研讨了《深化新时代教育评价改革总体方案》,通过学习,全体干部职工更进一步领会了新时代中国特色社会主义思想的内涵及现实要求,提升了政策理论水平,提高了依法依规行政能力。

  ⑵干部培训有新突破。

  以赛促培。下半年院党委、行政、工会联袂举办了“不忘初心,青春飞扬”为主题的岗位技能大赛,大赛分知识竞赛和微课展示两个环节,知识竞赛和微课展示既注重了教育、特别是教育考试的发展方向,又紧贴教育考试的实际,通过竞赛提升了我院青年干部的专业能力和综合素质。

  以需促培。为提高我市考务人员应对高考综合改革的业务能力和水平,确保高考综合改革平稳实施,上半年在xx组织了“xx教育考试工作人员专题业务培训班”,全体院领导、高考科长、学考科长从不同的角度和层面对高考综合改革政策、试卷安全保密制度,高考、学考组考的要求和注意事项进行了培训讲解。

  ⑶干部培养有新举措。鼓励临近退休的中层正职干部主动退出领导岗位,20xx年xx、xxx两位同志自愿从科长位置退出来,让位给年轻干部。今年提拔和重用的四位科长和副科长都是80后,提拔和重用为年轻人提供了一个更能展示自己才华和能力的平台,也能使他们更快的成长和进步,同时给我院带来了新的活力。

 四、绩效管理存在的问题及下一步改进措施

  对照会计基础工作规范化的要求,我院还存在资产管理欠规范、对社会化考试人员预估不准确导致非税收入波动等问题,以后将进一步加强以下工作:

  1、严格预算管理,合理安排收支预算。我院将严格按照“以收定支,量入为出,保障重点,兼顾一般”的原则,科学合理编制部门预算,使预算更加符合实际。严格按照科室申报、综合科审核汇总、院党委会议审定程序编制年初预算;加大社会化考试人员增减预判,确保非税收入平稳,同时,增强预算约束意识,严格执行预算。

  2、加强资产管理, 按照《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)等有关规定,实现资产的科学、合理配置。

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